Besser werden als Unternehmen
Unternehmen gestalten, führen und entwickeln
mit
Christina Bahr
Systemische Organisationsberaterin
Wirtschaftspsychologin (M.A.)
Lösen Sie Leistungsblockaden und holen Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen heraus!
Ich begleite EntscheiderInnen in Unternehmen bei der Entwicklung eines Unternehmenssystems, in dem Menschen richtig gut und gerne arbeiten. Ein System, das heute und in Zukunft echte Wirkung erzielt.
Interaktiv, erhellend und maßgeschneidert helfe ich meinen Kunden dabei, die Funktionsweise des eigenen Unternehmens besser zu verstehen und die damit einhergehenden Probleme zu durchleuchten, um Verbesserungen bzw. Lösungen zu entwickeln. Mit systemisch fundierter Beratung, die bis zum Kern der Herausforderungen vordringt und nachhaltig wirkt.
Meistens werde ich gerufen, wenn Unternehmen vor Problemen stehen, an denen sie selbst oder andere Berater sich bereits die Zähne ausgebissen haben:
- geplante Vorhaben und Ziele werden nicht realisiert,
- vermeintlich gelöste Probleme tauchen wieder auf,
- Potenziale und Talente bleiben ungenutzt,
- Anstrengungen verpuffen ohne Wirkung,
- … .
Solche festgefahrenen Situationen können nicht nur zu Frustration, sondern auch zu enormer Verschwendung von Ressourcen und verpassten Chancen führen.
Kommen Ihnen diese Szenarien bekannt vor? Dann braucht Ihr Betriebssystem vielleicht ein Update.
Ich lade Sie dazu ein, blockierte Pfade zu verlassen und sich mit mir auf den Weg zu neuen Möglichkeiten zu machen. Hin zu einem Unternehmenssystem, das echte Wirkung auf dem Abnehmer- und Arbeitsmarkt erzielt – selbst unter schwierigsten Bedingungen.
Gemeinsam durchleuchten wir Ihre Herausforderungen und gestalten richtig gute Arbeitsbedingungen, zeitgemäße Führung und konstruktive Zusammenarbeit.
Im Gepäck habe ich für Sie neue Perspektiven, frische Impulse und praktische Denkwerkzeuge, die über veraltete Managementdenke hinausgehen und sich stark aus der neueren Systemtheorie nähren.
Ihre Vorteile aus unserer Zusammenarbeit
Mehr Leichtigkeit
Sie können endlich wieder erleichtert Aufatmen, weil wir scheinbar unlösbare Probleme aus dem Weg geräumt und neue Möglichkeiten eröffnet haben.
Mehr Wirksamkeit
Die Agilität, Leistungsfähigkeit und Wirksamkeit Ihres Unternehmens können sich frei entfalten, weil Blockaden abgebaut und Potenziale besser genutzt werden.
Mehr Wertschöpfung
Die Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung Ihres Unternehmens erhöhen sich, weil wir wertschöpfungs-fokussierende Strukturen etabliert haben.
Mehr Wettbewerbsstärke
Sie stärken Ihre Position in einem dynamischen Marktumfeld und Wettbewerb um die besten Talente, weil Sie wirksamer mit externen Anforderungen umgehen.
Lassen Sie uns Ihr Unternehmen von innen heraus stärken und es fit für den Erfolg in einer komplexen Welt voller Überraschungen machen!
Startmöglichkeit
So könnte der erste Meilenstein unserer Zusammenarbeit aussehen
WIR KLÄREN IHR ANLIEGEN UND MEINEN AUFTRAG
In einem gemeinsamen Gespräch lernen wir uns kennen. Sie beschreiben mir Ihre Situation und wir klären relevante Fragen für unsere Zusammenarbeit.
WIR SCHÄRFEN IHRE PROBLEME & ZIELRÄUME
Damit wir nicht an den falschen Stellen ansetzen, identifizieren wir die "echten" Probleme Ihres Unternehmens und schälen sie bis zu ihrem Kern. Wir trennen Symptome von Ursachen. Dann nehmen wir mögliche Lösungen und Zukünfte ins Visier, die zu den Stärken und Möglichkeiten Ihres Unternehmenssystems passen.
WIR SCHÄRFEN NACH
Wir versuchen Ihre Probleme und Herausforderungen in ihrer Dynamik und ihrem Kontext zu verstehen. Benötigen wir tiefere Analysen (z.B. Ihrer Organisation oder Führungskultur), erfolgen Befragungen, Interviews oder verkettete Gespräche. Die generierten Hypothesen und Ergebnisse werden vergemeinschaftet und diskutiert, um co-kreativ nach Erklärungen und Lösungswegen zu suchen.
WIR PLANEN UND SETZEN UM
Nachdem wir Entwicklungsräume eröffnet und Wirkhebel für tragfähige Verbesserungen identifiziert haben, geht es in die agile Planung und Umsetzung des Verbesserungsprozesses.
Die Wirkhebel für tragfähige Verbesserungen befinden sich in den blockierten Dimensionen Ihres komplexen Unternehmenssystems.
Wie in einem natürlichen, lebendigen Ökosystem hängen auch in Unternehmen alle Dimensionen voneinander ab und beeinflussen sich gegenseitig. Nur, wenn alles harmonisch zusammenwirkt, können (Arbeits-)Wirksamkeit und Wertschöpfung gedeihen. Diese systemische und ganzheitliche Betrachtung ist meine Spezialität.
Leistungsbereiche
Angebote für ein wirksames Unternehmenssystem
Organisation
STRUKTUREN FÜR BESTLEISTUNGEN GESTALTEN
OrganisationsAnalyse
OrganisationsDesign
OrganisationsEntwicklung
Kultur
UNSICHTBARE KRÄFTE AUFSPÜREN UND ENTFESSELN
KulturAnalyse
KulturStimulation
Arbeitgeberattraktivität
Strategie
ZUKUNFTSWEISENDE WEGE BEREITEN UND BESCHREITEN
StrategieEntwicklung
StrategieUmsetzung
Führung
ZEITGEMÄßE FÜHRUNG IN WIRKUNG BRINGEN
FührungsSystemEntwicklung
FührungsTeamEntwicklung
Coaching & Sparring
Personen
KOMPETENZEN, VERHALTEN UND BEZIEHUNGEN STÄRKEN
Training & WorkshopModeration
KonfliktModeration
LINC-Persönlichkeitsprofiling
Sie sind sich nicht ganz sicher? Kein Problem!
Kontaktieren Sie mich gern. Dann finden wir gemeinsam heraus, was die konkreten Bedürfnisse Ihres Unternehmens sind und wie wir diese am besten bearbeiten können. Ich unterstütze Ihr Unternehmen ganz individuell dabei, seine spezifischen Herausforderungen zu durchdringen und substanzielle Verbesserungen zu erzielen.
Beratungsprinzipien
Partnerschaftliche Beratung jenseits des Mainstreams
Bei mir bekommen Sie keine Symptombehandlung, keine Besserwisserei und keine Pauschallösungen aus der Schublade. Ich verspreche Ihnen vertiefte Auseinandersetzungen, neue Perspektiven und interaktive Unterstützung bei der Entwicklung von eigenen, passgenauen Lösungen.
- Nachhaltige Verbesserung
- Reflexiv-kokreative Erkenntnisreise
- Kontext- und Beziehungsgestaltung
- Komplexitätsgerechtigkeit
- Praktische Denkwerkeuge
… statt kurzfristiger Linderung
Traditionelle Beratungsansätze und übliche Management-Methoden bieten oft nur symptomatische Linderung bei komplexen Problemen – vergleichbar mit dem Jäten von Unkraut, ohne die Wurzeln zu entfernen.
Mein Ansatz geht tiefer: Durch die Anwendung von theoriegestützten, praxisbewährten und ggf. empirischen Verfahren identifizieren und analysieren wir die „wahren“ Ursachen und vielschichtigen Zusammenhänge Ihrer Herausforderungen.
Danach lassen sich passende Hebel für tragfähige Verbesserungen identifizieren und Maßnahmen umsetzen, die ein erneutes Auftreten von Problemen proaktiv verhindern: Das Unkraut wächst nicht mehr nach.
… statt vorgefertigter Lösungen
Ich sehe mich nicht als Interimsmanagerin oder allwissende Beraterin, die pauschale Antworten parat hat. Vielmehr verstehe ich mich als detektivische und partnerschaftliche Begleiterin für Unternehmen auf ihrem einzigartigen Weg der Entdeckung und Verbesserung.
Mein impulsgebender und ko-kreativer Ansatz öffnet und hält einen Rahmen für Begegnung, Reflexion und Erneuerung. Hier werden Kräfte mobilisiert, gemeinsam gedacht, konstruktiv diskutiert und kreativ gearbeitet.
So mache ich mich gemeinsam mit meinen Kunden auf die Suche nach verborgenen Chancen, unentdeckten Wahlmöglichkeiten und neuen Freiheiten. Das Unternehmen entwickelt maßgeschneiderte Lösungen von innen heraus.
… statt Personifizierung
Konfrontiert mit unerwünschten Verhaltensweisen, neigen Unternehmen schnell dazu, die einzelne Person verantwortlich zu machen, die sich dann ändern soll. Dieser Ansatz ist jedoch kaum zielführend, denn das Verhalten wird maßgeblich durch den organisationalen und sozialen Kontext bestimmt.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, den Arbeitskontext als den entscheidenden Einflussfaktor zu verstehen und klug zu gestalten. Dadurch kann sich positives Arbeitsverhalten ganz natürlich entfalten.
Ergänzend biete ich individuelles Coaching und Sparring an, um die individuelle Entwicklung und Wirksamkeit innerhalb des Arbeitskontextes zu fördern.
… statt Vereinfachung
Ich betrachte Unternehmen nicht als triviale Maschinen oder Menschenansammlungen, sondern als komplexe, lebendige Systeme, die permanent mit komplexen Herausforderungen konfrontiert sind.
Mein Beratungsansatz geht über das Übliche hinaus, indem er nicht erfolglos versucht, Komplexität zu reduzieren, sondern sie zu würdigen und handhabbar zu machen. Er ermöglicht einen differenzierten Blick auf Unternehmensdynamiken und Managementfragen.
Ich helfe Unternehmen, ihre Komplexitätskompetenz zu stärken, um sich in einer informationsüberfluteten Welt dynamikrobust und zukunftsfähig zu aufzustellen.
… statt bloßer Meinungen
Als Wirtschaftspsychologin, systemische Organisationsberaterin und Organisationsdesignerin helfe ich Unternehmen über eingefahrene Denk- und Handlungsmuster, subjektive Meinungen und reine Intuition hinauszugehen.
Dazu kombiniere ich fundierte und praxisbewährte (Meta-)Theorien und empirische Erkenntnisse mit meinem intuitiven Verständnis für neuartige und individuelle Situationen.
Mein Denken und Handeln basieren überwiegend auf der Systemtheorie nach Niklas Luhmann und systemischen Beratung.
Vor diesem Hintergrund biete ich meinen Kunden praktische Denkwerkzeuge und solide Hypothesen für neue Erkenntnisse und gangbare Lösungswege bei komplexen Herausforderungen.
… statt kurzfristiger Linderung
Traditionelle Beratungsansätze und übliche Management-Methoden bieten oft nur symptomatische Linderung bei komplexen Problemen – vergleichbar mit dem Jäten von Unkraut, ohne die Wurzeln zu entfernen.
Mein Ansatz geht tiefer: Durch die Anwendung von theoriegestützten, praxisbewährten und ggf. empirischen Verfahren identifizieren und analysieren wir die „wahren“ Ursachen und vielschichtigen Zusammenhänge Ihrer Herausforderungen.
Danach lassen sich passende Hebel für tragfähige Verbesserungen identifizieren und Maßnahmen umsetzen, die ein erneutes Auftreten von Problemen proaktiv verhindern: Das Unkraut wächst nicht mehr nach.
… statt vorgefertigter Lösungen
Ich sehe mich nicht als Interimsmanagerin oder allwissende Beraterin, die pauschale Antworten parat hat. Vielmehr verstehe ich mich als detektivische und partnerschaftliche Begleiterin für Unternehmen auf ihrem einzigartigen Weg der Entdeckung und Verbesserung.
Mein impulsgebender und ko-kreativer Ansatz öffnet und hält einen Rahmen für Begegnung, Reflexion und Erneuerung. Hier werden Kräfte mobilisiert, gemeinsam gedacht, konstruktiv diskutiert und kreativ gearbeitet. So mache ich mich gemeinsam mit meinen Kunden auf die Suche nach verborgenen Chancen, unentdeckten Wahlmöglichkeiten und neuen Freiheiten. Das Unternehmen entwickelt maßgeschneiderte Lösungen von innen heraus.
… statt Personifizierung
Konfrontiert mit unerwünschten Verhaltensweisen, neigen Unternehmen schnell dazu, die einzelne Person verantwortlich zu machen, die sich dann ändern soll. Dieser Ansatz ist jedoch kaum zielführend, denn das Verhalten wird maßgeblich durch den organisationalen und sozialen Kontext bestimmt.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, den Arbeitskontext als den entscheidenden Einflussfaktor zu verstehen und klug zu gestalten. Dadurch kann sich positives Arbeitsverhalten ganz natürlich entfalten.
Ergänzend biete ich individuelles Coaching und Sparring an, um die individuelle Entwicklung und Wirksamkeit innerhalb des Arbeitskontextes zu fördern.
… statt Vereinfachung
Ich betrachte Unternehmen nicht als triviale Maschinen oder Menschenansammlungen, sondern als komplexe, lebendige Systeme, die permanent mit komplexen Herausforderungen konfrontiert sind.
Mein Beratungsansatz geht über das Übliche hinaus, indem er nicht erfolglos versucht, Komplexität zu reduzieren, sondern sie zu würdigen und handhabbar zu machen. Er ermöglicht einen differenzierten Blick auf Unternehmensdynamiken und Managementfragen.
Ich helfe Unternehmen, ihre Komplexitätskompetenz zu stärken, um sich in einer informationsüberfluteten Welt dynamikrobust und zukunftsfähig zu aufzustellen.
… statt bloßer Meinungen
Als Wirtschaftspsychologin, systemische Organisationsberaterin und Organisationsdesignerin helfe ich Unternehmen über eingefahrene Denkmuster, subjektive Meinungen und reine Intuitionen hinauszugehen.
Dazu kombiniere ich fundierte und praxisbewährte (Meta-)Theorien und empirische Erkenntnisse mit meinem intuitiven Verständnis für neuartige und individuelle Situationen.
Vor diesem Hintergrund biete ich meinen Kunden praktische Denkwerkzeuge und solide Hypothesen für neue Erkenntnisse und gangbare Lösungswege.
Komplexität meistern
Lösungen erfordern Erkenntnis
Im Umgang mit Herausforderungen, in denen bewährte Vorgehensweisen, Fachwissen und Standardlösungen nicht ausreichen, stoßen viele Organisationen und Experten an ihre Grenzen.
Hier setze ich an: Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre komplexen und scheinbar unlösbaren Probleme endlich zu lösen. Sie entkommen eingefahrenen Situationen und erreichen angestrebte Entwicklungsziele.
Dazu müssen die Herausforderungen in ihrer Eigendynamik und ihrem Kontext verstanden werden, wozu ein systemisches Verständnis hilfreich ist. Erst danach können neue Wege beschritten werden.
Dieser Prozess erfordert ein Umdenken, konstruktive Diskurse und das Entwickeln guter Ideen. Dazu bringe ich mich mit frischen Impulsen, neuen Perspektiven und einem reichhaltigen Koffer an praktischen Moderations- und Denkwerkzeugen ein.
Von tiefgehenden Analysen bis hin zu maßgeschneiderten Lösungen – mit einem ganzheitlichen, systemischen Blick helfe ich meinen Kunden, komplexe Herausforderungen nicht nur zu durchdringen und zu meistern, sondern auch als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen.
Gewinnen Sie neue Erkenntnisse und entwickeln Sie praxistaugliche Lösungen, die einen echten Unterschied machen!
Mit Substanz und Tiefe helfe ich Ihnen bei der maßgeschneiderten Lösung Ihrer Herausforderungen!
Formate
Beratung & Sparring
Christina Bahr
Mission und Profil
Ich wünsche mir eine Arbeitswelt, die uns Menschen beflügelt, statt uns zu belasten. Eine Welt, in der wir uns entfalten, gegenseitig bereichern und gemeinsame Erfolge feiern.
Schon früh erkannte ich den Drang in mir, selbst einen Beitrag zu einer solch lebenswerten Arbeitswelt zu leisten. Seit meinem Studium der Wirtschaftspsychologie setze ich mich intensiv mit den Möglichkeiten zur Verbesserung von Arbeits- und Unternehmenswelten ein.
Meine Mission ist es, EntscheiderInnen in Unternehmen dabei zu begleiten, Verbesserungspotenziale aufzuspüren und diese zur Entfaltung zu bringen. Ich unterstütze sie dabei, förderliche Rahmenbedingungen für wirksame Führung und Zusammenarbeit zu gestalten. Davon profitieren nicht nur die Mitarbeitenden und Unternehmen, sondern auch unsere Gesellschaft als Ganzes.